Learning for success
How team learning behaviors can help project teams to increase the performance of their projects.
Project Management Institute, 2010
Publications
Nieuwe modellen voor teamwerk
“Daar komen weer de mensen in mooie pakken”
Interview met Ben Kuipers (Performability en Erasmus Universiteit)
Personeelbeleid, Maart 2011, pp. 34-37
In dit interview met Personeelbeleid geeft Ben Kuipers, directeur van Performability en universitair docent aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, zijn visie op de veranderende invulling van teamwerk. Autonomie en resultaatgericht teamwerk blijven ook in de toekomst een waardevolle rol spelen. Wel worden de grenzen van het team steeds vager en de samenwerking complexer. Dat vraagt om een andere inzet van medewerkers en leidinggevenden.
De alliantie als leerschool voor samenwerking
OTAR, Vakblad voor managers beheer en onderhoud infrastructuur
Nummer 1, 2011, pp. 41-43
Afgelopen jaren is er enorm veel veranderd in de bouwsector. Samenwerken is een nieuw sleutelbegrip, maar het geven van vorm en inhoud hieraan blijkt lastig. In de Alliantie A2 Hooggelegen heeft de Performability Scan geholpen bij het monitoren van de onderlinge samenwerking. Dit vormde het fundament voor discussies over het samenwerkingsproces in de projectorganisatie. David de Rooij (DHV) en Ben Kuipers (Performability) beschrijven de leerervaringen en een drietal stappen om met betere samenwerking groter resultaat te boeken.
In de periode 2008-2010 deed Performability in opdracht van Rijkswaterstaat voor de Alliantie A2 Hooggelegen elk kwartaal onderzoek naar de tevredenheid van weggebruikers en werd jaarlijks onderzoek gedaan naar de samenwerking met stakeholders. Ieder half jaar werd intern de teamontwikkeling binnen het projectbureau geëvalueerd met behulp van de Performability Scan.
Samenwerking moet op hoger plan
Tekst van het artikel verschenen in Cobouw, 16 december 2010
Sinds de parlementaire enquête naar de bouwfraude in 2002 wordt gezocht naar manieren om vertrouwen tussen de verschillende partijen te herstellen. Daarbij valt altijd het woord 'samenwerken', maar in de praktijk blijkt het lastig daar inhoud aan te geven, menen David de Rooij (DHV) en Ben Kuipers (Performability) in een artikel over de samenwerking binnen de Alliantie A2 Hooggelegen.
In de periode 2008-2010 deed Performability in opdracht van Rijkswaterstaat voor de Alliantie A2 Hooggelegen elk kwartaal onderzoek naar de tevredenheid van weggebruikers en werd jaarlijks onderzoek gedaan naar de samenwerking met stakeholders. Ieder half jaar werd intern de teamontwikkeling binnen het projectbureau geëvalueerd met behulp van de Performability Scan.
More Articles...
Page 1 of 4