Ons concept is gebaseerd op drie onderscheidende principes om
teamwerk en prestaties te verbeteren.
Output
Teamwerk is geen doel opzich! Teamwerk is juist een middel om tot betere
prestaties te komen. Afhankelijk van de gewenste bedrijfsprestaties en het
optimale van welzijn van medewerkers, formuleer je de doelstellingen en
meet je de vooruitgang van je teams.
Proces
Alleen gedrag is de werkelijkheid! Niet door goede intenties, maar door
verschillende acties en gedragingen benut een team de beschikbare ruimte.
Door drie elementaire teamprocessen te onderscheiden krijg je grip op hoe
teamleden feitelijk samenwerken (interne relaties), hoe ze hun werk
organiseren (taakbeheersing) en hoe ze omgaan met klanten en
leveranciers (externe relaties). Elk van deze processen heeft een sterk en
positief effect op harde prestatiematen.
Input
Wat je erin stopt haal je eruit! High-performance teams krijg je door een
raamwerk te creëren op basis van leiderschap,doelen, verantwoordelijkheden
en mensen en middelen. Een helder raamwerk en zichtbaar leiderschap
geven teams houvast en richting. Samen met ruimte voor teamontwikkeling
zorgen ze voor innovatie en prestaties.